www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网

查看: 1530|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[加国新闻] 罢工倒计时,加拿大邮政被曝资不抵债濒临破产

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2025-5-18 17:37:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
罢工倒计时,加拿大邮政被曝资不抵债濒临破产9 o! S) y% x( h" F. K
# T9 r# f* w: k  y, i
: h% n1 b% U; v! a: ^
加拿大邮政“实际上已资不抵债”,罢工可能即将上演!
- Q8 a" I$ r2 E* j7 ~8 g$ N6 H' Y0 k: I6 W

6 O% f. E7 l' R/ Y9 k% p一份由工业调查委员会发布的新报告指出,加拿大邮政正面临严重的财政危机,已“实际上资不抵债”,并建议逐步取消面向个人住址的每日信件投递服务。! e- ?" Y4 J/ s) l; [6 B. _4 N
2 S3 k, Q3 g$ O) d! Z4 |: W
" H* \+ v9 F+ Z, D

9 f. }2 Y6 I. M  k$ a9 n+ `
. p5 j7 G# Z& t+ l' L4 g6 x  F. o
这份由调查专员威廉·卡普兰(William Kaplan)撰写的报告,是联邦政府针对加邮(Canada Post)与加拿大邮政工人工会(CUPW)长达一个多月谈判僵局而设立的工业调查的一部分。
  M/ F7 N6 k+ I& e& X' A
1 _( D3 g5 u" j: [# T

: {% M* ~8 W, }2 p1 T
+ J( ?0 ^1 g/ J$ L& n. k

! E/ @+ p1 Z. b5 R由于双方迟迟无法达成协议,罢工或停工最早可能在5月22日爆发!
: l4 p  _+ g( v卡普兰在报告中写道:“我的建议是基于这样一个判断:我们有办法保住加拿大邮政这个重要的国家机构。”
0 h! P1 m" q& f8 X8 j! b, I9 P; j. T& M3 E
  C# R& P$ c! g/ {& p. {
他提出七项改革建议,最重要的一项是修改加拿大邮政的公司章程,因为目前章程所要求的服务标准“根本无法实现”。卡普兰建议,应逐步取消面向个人家庭的日常信件投递服务,但企业用户仍应维持每日投递。
# d' d$ `5 b- s
. @0 h8 k5 Y- ?
0 P- I% S/ r: w* l. p. t
他还指出,加拿大邮政应“在可行的情况下”推广设置社区邮箱,取代传统的上门送信服务。虽然他也强调,每户送信的承诺“值得保留”,但现实情况需要务实应对。
8 I; P+ B* P. C4 K7 B/ ~) w  P
* y9 y, L" i% Z! P& X

$ ^% T2 |* g/ R1 A- s3 N1 u: E# m9 {9 m3 Y1 J5 I! m
$ S" S- a; q, a% j/ [/ m2 S/ T7 K

. T2 y9 n7 y2 A8 e' ~5 Q

" W' D8 B+ p% e) i5 X3 H" m+ D在报告中,卡普兰直言加拿大邮政正面临“生存危机”,如果政府不持续提供补贴,这家国有企业将难以为继。他说:“问题已经很严重了,现在需要实打实的解决方案,而不是空谈。”
, D7 b' S( W0 s* T( {
9 ~! n( A7 t9 F% z+ ^4 w

* K5 z# a" p$ l$ l( s1 @0 Q他同时建议取消当前政府针对关闭农村邮局和转设社区邮箱的禁令。他指出:“对于那些原本是农村地区、如今已经城市化的邮局,并没有什么合理的理由要继续强制维持开放。”此外,加邮已经设有“投递便利化计划”,为无法亲自前往社区邮箱的人群提供协助。; U3 @& O+ I$ G# F/ {

$ F6 u6 f4 ~8 D0 n

( l, o5 T- |, g0 N+ W
8 o) O5 I3 d. U8 t; x

5 ~* z6 {+ ~( @3 H3 @; q  M; H* w( k3 R. S2 y. S2 G1 M

# A1 K+ H) k. S0 s: S7 H  E: e卡普兰的调查工作是在联邦政府介入调解之后展开的。当时邮政工会与加邮之间的劳动争议已持续超过30天,时任联邦劳工部长史蒂文·麦金农(Steven MacKinnon)认为双方谈判已陷入“僵局”,要求加拿大工业关系委员会介入并考虑是否强制工人复工。+ k/ ^. Y" z+ {$ v0 p

: D, T+ `6 `' o. \2 \

# y# Q- P+ R3 L2 z# q7 r# |麦金农还表示,将成立工业调查委员会,全面审视这场争议背后的结构性问题,并要求在5月15日前提交报告,为双方未来的集体谈判提供依据。: O' q' o1 q6 y# q& e8 a$ F

3 n1 P$ V- T% q6 `, x
) A/ V2 H" A( M6 D# ?! Z
) \( W! m1 h  s

2 _" d7 _8 Q  E3 O- Z( a0 M. W+ O( ?$ d$ c7 Q& ~8 h/ {
, a/ t3 {* r/ r0 s2 O4 R1 r) K& [
这场劳资纠纷的焦点包括工人工资、临时工的使用、是否进行周末投递、员工福利和养老金问题,以及加邮如何应对专家所称的“可能步入Blockbuster老路”的严重财政危机。
8 d5 f8 R4 o% G" w' a3 g( {9 K
5 o5 y6 [4 V8 @6 g9 P- W
5 ^" _' P. H( ]: v' l
在投递模式改革方面,卡普兰还建议修改集体协议,为加邮提供更多“灵活性”,以便在周末雇用兼职员工递送包裹,同时也能应对工作日的投递高峰。他表示,加邮也应被允许根据每日投递量调整路线,以避免“无效时间”和过多加班。
0 k; {% a: P4 c" T8 K6 R& G3 A9 U' S" R5 V+ E% P

+ d7 v- Y( G2 j# x3 X( O
' S- D' y8 |6 N! N
8 J* f. x" L; z" j# ~# c
4 ^) [# X6 U3 I7 M' O+ R- b

8 z. {: \/ D5 y: k+ K7 @加邮CEO道格·埃廷格(Doug Ettinger)在一封写给Global News的邮件中表示,这份报告为公司、员工、工会以及所有加拿大人提供了一个“坦率直接”的现状评估。他指出:“当前,我们必须迅速应对加拿大快递服务变化带来的挑战,尤其是在加拿大正在努力应对来自美国的经济威胁之际。”
$ ]5 r, w$ t# `  Z4 K( t  ?6 }: w9 [5 c3 }) Z2 V" P

( E8 x- g* Z- i埃廷格表示,公司欢迎报告中的建议,并将与工会和联邦政府合作,解决目前面临的问题。他认为这份报告“为建设一个能够满足当代需求的现代邮政服务体系奠定了基础。”$ M+ o7 O% W1 s* Y' Y

5 a5 I# b/ ?! g% q+ }
2 f4 O8 i# @. J/ l, T+ N

  D6 h3 j6 q4 B1 a5 s! L
1 U' h& t' R' F. L
Global News也向加拿大邮政工人工会(CUPW)征询对这份报告的意见,但在截稿前尚未收到回复。  A% h/ q9 S. q* x
; `$ }6 B1 O/ G% ]- {% e
& A; Q3 a+ Z2 X9 h+ m

+ ?8 t. u2 E3 s1 n) X
) n8 f5 g+ a# G# W" u& G
8 O; f/ K4 U) Y  @/ d5 Q8 S

4 a5 Y! Q9 r7 n! K; K9 T不过,工会随后发布的一份新闻稿称,已收到报告并正在详细审阅内容,会在准备好后向外界公布立场。工会还透露,他们已安排在本周五与就业和家庭部长帕蒂·哈伊杜(Patty Hajdu)以及劳工国务秘书约翰·泽鲁切利(John Zerucelli)会面。6 _; X2 W$ I  J! I
) m* g' H* G3 m4 I0 Z( I% d7 z

1 j- l3 \; B! U/ U5 Q( b此外,工会也呼吁加拿大邮政尽快重返谈判桌。此前,加邮以需要时间“准备全面提案”为由,宣布“暂时中止”谈判。
: O  x- ^; m  v2 ?0 T4 L# z: o6 ]+ p& a; N2 m2 P, ^  n+ Q
人在温哥华
5 H$ S" l* B4 c, _/ k1 F8 R0 i" v/ S6 m' Z. J3 u" x  B

% ]; w' k: Y+ v
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网 ( www.MontrealChinese.com ) google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0 google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0

GMT-4, 2025-12-25 06:33 , Processed in 0.053309 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表