|
金正恩接班疑问2则
8 r' D$ {7 G/ {3 U6 T& W
/ h5 y& C1 x$ g( A# ?* X金正日猝然逝世以后,全球媒体对两则问题表示疑惑:一是他指定的继承人即幼子金正恩究竟能否顺利接班,金正恩毕竟年方29岁,欠缺政治阅历和军事经验;二是金正日去世,自然会对朝核问题的处置带来变数,今后国际社会应该遵循何种轨迹处置朝核问题。
# b. x- v4 \5 z" `0 V
: A( L8 y( r7 }$ _" a! A. }- p" a8 l上述疑惑初看,似乎错综复杂,处处启人疑窦。究其实质,并不像各大媒体提出的质疑那样复杂,至少在现阶段,可以给予简单的诠释。 金正恩顺利接班但有后续问题 4 ]7 d2 t9 Q4 U* W3 v
5 m/ O" R# l! {6 g2 d) _$ d第一个疑问的答案是,金正恩已经顺利地接班了,谈不上是否顺利。朝鲜劳动党中央机关报《劳动新闻》22日在头版发表的长篇社论称,金正恩是朝鲜主体革命的伟大继承者,金正恩的领导是继承完成主体革命事业的决定性保障。「我们要紧密团结、团结、再团结在伟大的金正恩同志的周围,忠诚地接受他的领导」。社论强调,全体党员、官兵、人民要紧密团结在金正恩周围,拥护金正恩的领导,化悲痛为力量,战胜今天的困难局面,为获得主体革命的胜利顽强奋斗。 6 c y# E, `3 S" j$ Y
( M" Z* F, g4 \" e, x
另据韩国情报机构透露,在金正日逝世的消息正式发布前,金正恩已经以朝鲜劳动党中央军委副委员长的身份,发出了第一个军令,指示所有军事部队停止野地演习和训练,返回军事基地。这个军令被严格执行,这显示金正恩已经实施了对朝鲜全国军队的掌控,也显示金正恩将成为朝鲜的最高军事领导人。
5 x }. ]0 ~+ {! l3 G7 i B" Z, A8 E8 {) T1 f$ ^8 p; q. Q+ \
笔者曾经撰文指出,至少在现阶段,金正恩执掌平壤大权,是没有问题的。这既是金正日生前周详安排所致,在朝鲜权力分布的格局下,也是大势所趋。
; s& @& }# g7 n
; @6 G# u: N" {3 o概言之,首先朝鲜是金氏家族的天下,金正日妹妹金敬姬(轻工业部部长)、妹夫张成泽(国防委员会副委员长)、夫人金玉都力挺金正恩接班,在金氏家族内部获此共识;其次,在朝鲜军队各军兵种中,能遏制国内政局异动的是平壤卫戍部队和快速反应部队,这两支部队均在总参谋长李英浩的直接管辖之下。李英浩过去担任平壤防卫司令,对卫戍部队尤其拥有影响力。金正恩对李英浩有知遇之恩。自从李英浩担任总参谋长以来,金正恩在朝鲜军队中就有了代理人;再次,在朝鲜全境,安全部门无处不在。谈到内部控制力,朝鲜安全部队甚至比军队起到更直接的作用。朝鲜安全部队自诩绝对效忠于「长白山世系(金日成家族)」。只要是金氏家族公认的接班人,安全部队是绝对效忠的。
8 S) I+ `+ k/ w8 x! F4 _7 N7 [, P* G& ^3 v, `
最后,还需要指出一个因素,即今年阿拉伯之春发轫,一系列国际事件以暴烈的形式彼伏此起,令人应接不暇。举其荦荦大端,阿拉伯连环变局、奥萨马殒命、卡达菲毙命、叙利亚动乱、伊朗危机、欧洲债务危机等,一浪高过一浪。在空前严峻的外部压力之下,平壤各既得利益团体都是同命之鸟。乱说乱动,只会触发内乱,招进外患,形成致命的威胁。值此关头,按照金正日生前的安排行事,乃是最稳妥的办法。「形势比人强」,此之谓也。
6 d" ~; A# n0 Z2 p! D @; o/ [( `$ ~4 u. M: v4 F7 I: o
眼前金正恩承继平壤最高领袖,应该是没有问题的。「敌存灭祸,敌去召过」的规律,仍然起着作用。如果说他还会遇到大的挑战,则是日后的事。 . f2 G5 z- y1 f1 _: k8 J0 E
% h! s* c5 E, S1 S- \: B9 e( h
金正恩同其父当年接班的情况不同。早在上世纪七十年代,金日成已经着手扶植金正日的接班态势了,1994年金日成逝世时,金正日早已羽翼丰满。
" a" J$ A0 T* X" c3 i9 @: f+ ~$ k1 J' |
金正恩年方29岁,欠缺政治经验和军事阅历,在军政界也缺乏威望。历史上,顾命大臣同少主的关系全始全终者,如诸葛亮谨慎辅佐后主之类,少之又少,多数以凶终隙末结尾。今后金正恩及其左右在从顾命元老手中全面接管党政军大权时,如何应付挑战,则又是一回事了。
G6 ?6 [8 d. T, B/ |$ ]% \
?$ _( L: T- P# v另外,朝鲜国势凋敝,民不聊生,如何走出困境,在最高领袖驾鹤西去之后,平壤高层势必见仁见智,如枘凿不合,也会浮上桌面。届时金正恩何去何从,又是一个难题。
2 x, s! z. C4 ~# l% k) g% \% P: e; i6 h
.
% t# F/ c k5 A) ?7 T. G |
|