2025加拿大打工人可期待加薪4.1%!这行成是赢家
) M$ a$ r! M) ~3 T6 J6 v7 Y" z5 ]
3 U Z, o& z* g+ \
今年,加拿大人将迎来薪资增长,尽管增幅比最初预计的略为温和。但如果你在非营利组织工作,可以期待更大的涨幅。# _2 g( j2 c _; c0 q* o( G. |
" p7 g3 f; G) |9 j
}2 C) x6 f* c) e5 U* I2 ~1 \. I; p精算咨询公司Normandin Beaudry于2024年11月对近400家加拿大企业进行了调查,发现2025年的薪资增长预算为3.3%,略低于2024年夏季预测的3.4%,也低于2024年加拿大工人平均3.6%的薪资涨幅。
. ]& Q3 _7 p) K( [" B
; p* O% B/ @1 I9 N7 w9 |3 T& [
( H4 v8 k6 n1 I9 O* tNormandin Beaudry公司的薪酬高级主管Darcy Clark指出:“各企业都在努力寻找适当的平衡点,既要留住顶尖人才,又要管理好薪酬支出,以便在不断变化和不确定的地缘政治环境中保持灵活性和竞争力。”
! n K5 Z, U% R/ ^ D
+ I2 g9 L& E- G6 V" O4 N) I2 J$ C8 P8 c5 C* A
Clark进一步解释说:“尽管低于去年3.6%的涨幅,但值得一提的是,2025年的预测仍然高于历史标准,并且超过了当前的通胀率。”5 M. r7 H* S: v. L( S8 m# J& G
, z- J G8 }1 r; _
' F( O* h. x! t( z事实上,薪资涨幅近年来一直在下降,这是因为薪资增长预算正在逐渐恢复到疫情前的水平。% }0 m: |% ~$ L0 A
仔细观察可以发现,参加调查的企业中有68%维持了2025年的初始薪资预算。然而,在那些调整预算的企业中,65%选择减少了预算,主要原因是削减成本。6 t: T8 Z, u, W9 t, S+ M
% r4 `4 Y8 ]/ i( a" c4 I" I
/ Y9 M" ^' y" n; J7 [- R/ x4 F此外,42%的企业表示,他们平均预留了0.9%的预算。0 [& m+ o W) ]8 b/ t3 E/ b6 y6 v
; |4 t7 `* D& ?# A
/ p, l$ g7 n4 n) |“通过预留这些资源,企业能够更好地应对下一轮薪酬周期可能面临的挑战,”Clark补充道。3 T) g3 L( ?- ^$ [' ^* r1 t% i
! G0 s) i' r8 Z7 K; {! @7 h/ V# g2 D' V
非营利组织工人的加薪幅度最高
; n3 m1 m: E6 N$ m0 |$ }& P7 e. e$ t
; M4 X t, e. G! a, t' k- @5 W
薪资涨幅的高低取决于公司或组织类型。按所有权结构预测的平均薪资增长预算如下:9 @7 B. G- R7 Z# A% S& a/ @
; r" @1 O, Z# v: Y. _4 c/ A* A: w
" m' U! X+ g, i; t. H非营利组织:4.1%- J; V! ?/ o# b9 B
$ {8 f8 O& q) D" f! u
$ D% ?7 l8 N" J
私营企业(未上市公司):3.9%- B! o5 k B: C ]6 W$ z8 D# K
) i9 \% M' X) [+ C9 c; @4 m6 ?% Z
" c4 m J) \3 n# J上市公司:3.4%& V. F. o! X0 E9 y: Z9 H3 f% p
- k" A" L7 L6 t# C" L8 C/ N% Z: l- ?% E; A/ i; \
政府机构/国有企业:3.6%( E% y* t5 S* Z/ n0 ~' R T
/ o" Z3 N8 }: A. y& K8 Y: X W
! |1 J* _0 K( T7 x, r8 R你的具体加薪幅度取决于你所从事的行业。% @! F6 R: S3 o5 ?) }5 p$ K
, c1 _/ U0 k: p- T0 I
9 G9 t5 y2 p4 x: |: U8 G' @
电子游戏与视觉特效、运输与仓储,以及电信与数据处理行业的员工预计涨幅最低。而金融与保险、公共服务,以及制药与生物技术行业的员工预计涨幅最高。
2 M- _% u0 n1 B! h) T- g
3 |5 a. Z# Q. i: T. c8 k j" f, N! w) ` _# A2 c$ s9 ?
. v6 Q# E2 v4 t9 A4 j* T9 h
- h7 i. l: f5 S# T: F
企业寻求非现金方式保持竞争力
7 m" U+ }5 I. m2 t2 Z% k( T1 [
8 |: U% j r, r# |6 K
! f1 A; A. r6 q/ n9 V( P随着预算缩减,企业必须寻找现金薪资以外的方法来保持竞争力。调查显示,58%的企业计划优化其整体福利计划以增强竞争力;57%的企业将重点放在员工参与度与沟通上;32%的企业将审查职位架构和等级制度。
9 f7 f% `9 i& u, y3 O1 e& [* l' _8 n! u' k+ _ r& Z
: ~- u4 {/ W, i- a0 y# |报告指出:“优先考虑这些领域将帮助企业更好地支持员工,同时增强员工对现有计划的理解和认可,从而促进人才发展和成长。”
, p8 m- O8 i# f加拿大全攻略! a( O9 }2 }4 m1 l
) W* K+ v% h. p
|