2025加拿大打工人可期待加薪4.1%!这行成是赢家
+ r8 K! n5 Q1 d6 y6 y$ n) ?( V( N+ H( \; Y# U+ w4 G: `
- H* r# b8 a; B% q% y
今年,加拿大人将迎来薪资增长,尽管增幅比最初预计的略为温和。但如果你在非营利组织工作,可以期待更大的涨幅。
2 @. U- k* a# F, ] [$ A, v4 b% u5 o( O# p0 k
% ~0 _4 ]$ L: t精算咨询公司Normandin Beaudry于2024年11月对近400家加拿大企业进行了调查,发现2025年的薪资增长预算为3.3%,略低于2024年夏季预测的3.4%,也低于2024年加拿大工人平均3.6%的薪资涨幅。0 t) e' z: k$ ?% j% e( v
8 ? x9 A- t4 K7 g# B2 `1 [9 q% M' q3 H0 l' D) N
Normandin Beaudry公司的薪酬高级主管Darcy Clark指出:“各企业都在努力寻找适当的平衡点,既要留住顶尖人才,又要管理好薪酬支出,以便在不断变化和不确定的地缘政治环境中保持灵活性和竞争力。”
3 y7 Z8 H2 M2 @1 n* w, e# [" o% R* @5 e/ b
8 ?9 f8 K5 A/ E6 e9 O, W% L2 m3 l
Clark进一步解释说:“尽管低于去年3.6%的涨幅,但值得一提的是,2025年的预测仍然高于历史标准,并且超过了当前的通胀率。”
0 A8 h8 c+ {; v7 h7 f e2 u0 ~! L( g; F- i& j! L: V6 [
, w5 }2 V9 }% C: ]- X8 @% i% b5 d事实上,薪资涨幅近年来一直在下降,这是因为薪资增长预算正在逐渐恢复到疫情前的水平。. T7 d' I# N6 q: a# g; H2 M
仔细观察可以发现,参加调查的企业中有68%维持了2025年的初始薪资预算。然而,在那些调整预算的企业中,65%选择减少了预算,主要原因是削减成本。
- g& k Y+ ~1 L j
~' O2 C3 T& F, o
+ T& H y/ D7 G0 [此外,42%的企业表示,他们平均预留了0.9%的预算。$ O) o; V e8 l: m; \1 a* L
' y( ]" N u, ?1 ]" u( n( L' ?8 z( N' e
“通过预留这些资源,企业能够更好地应对下一轮薪酬周期可能面临的挑战,”Clark补充道。) X1 @) E' w( ]2 a
6 v. s! z$ W% w) d4 k! X+ y$ Y& Q9 b3 `& i0 I) p" q
非营利组织工人的加薪幅度最高% \2 j" e5 C! j" O* J2 c
2 E" c9 `$ H$ `/ H) s, F# P. a4 P0 Q9 {7 o4 ~+ l
薪资涨幅的高低取决于公司或组织类型。按所有权结构预测的平均薪资增长预算如下:
+ P# f5 b7 n- t' F7 \' u9 L6 F1 I, ^
+ V l ]; g& m2 h) B) }
非营利组织:4.1%# b- f4 J9 H) a+ ]: p( _
$ X+ |9 ]% o2 E
; B! Q* d4 e( f O) G- H, i4 r
私营企业(未上市公司):3.9%
* F1 B* G2 [6 x( i
8 D. X. K" f9 ?) H8 P
: J# K! ]5 S; u7 e9 g1 Y上市公司:3.4%
5 W# `6 u1 A- A2 F. F( G* I, `, l9 r0 j6 J, i2 O' Y% J) Z
: t6 n, ^( \3 Z: {$ N, U7 {: u/ J政府机构/国有企业:3.6%
" F- P! z# X6 ~; g6 C4 n( H. z+ c. X/ _; G
! N, q, r& U+ P- H* D$ l S
你的具体加薪幅度取决于你所从事的行业。
7 [' E3 f, F/ i; U" S6 X+ `0 m' k, ?* |$ v2 O: s
& c! Y3 { O- u
电子游戏与视觉特效、运输与仓储,以及电信与数据处理行业的员工预计涨幅最低。而金融与保险、公共服务,以及制药与生物技术行业的员工预计涨幅最高。
& x$ e1 N1 F @1 U% i4 z4 J+ `1 w8 j! v& I
3 l# d4 |- T9 e# f c. P+ r+ @ }% Z% e2 Z8 v3 H
$ J! T0 k6 k2 ~$ Z企业寻求非现金方式保持竞争力/ U7 @8 M5 v( |
! p2 L, u6 J6 D$ F0 K" D
3 A4 [* @ _0 [- e8 ~随着预算缩减,企业必须寻找现金薪资以外的方法来保持竞争力。调查显示,58%的企业计划优化其整体福利计划以增强竞争力;57%的企业将重点放在员工参与度与沟通上;32%的企业将审查职位架构和等级制度。
E$ B( m- b" o( [9 o
& Q3 p) [3 J3 L ]5 ~4 R" y
+ q% ] T! M) M+ m1 @: g e' c. a. z; N报告指出:“优先考虑这些领域将帮助企业更好地支持员工,同时增强员工对现有计划的理解和认可,从而促进人才发展和成长。”
; P3 A/ A6 D9 Y8 V: p. x; G* o/ w加拿大全攻略* T+ v: H) Q* {8 Q" ]# g* O
$ y( M' J$ k: J B' O# b/ H |