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[加国新闻] 加拿大生完娃也被裁!每年2.5万女性产假后失业

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发表于 2025-7-4 14:32:35 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
加拿大生完娃也被裁!每年2.5万女性产假后失业
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" Q: `( Q* H, n! P对于许多加拿大职业女性而言,休产假本应是一段受法律保护、可以安心与新生儿建立情感联系的时期。然而,一份最新调查揭示了残酷的现实:所谓的“母职惩罚”(Motherhood Penalty)正让成千上万的母亲在休假期间或重返工作岗位时失去工作。
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安省惠特比(Whitby)的阿丽娜·哈拉莫娃(Arina Kharlamova)在生下第一个孩子时还是一名自由职业者。她发现在照顾新生儿的同时还要工作压力巨大,因此在准备怀第二胎之前,她特意找了一份全职工作,以便能享受带薪产假。
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* ]4 L% R# i8 H9 x9 J+ K她说:“我的计划是获得更多安全保障。”
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她在2020年初找到了一份工作,2021年底怀孕,并于2022年8月开始休产假。但在产假开始两个月后,尽管她的绩效评估良好,却得知自己被裁员了,而她亲自培训的接班人则留了下来。$ ^0 H- d8 ^0 H' Y1 ?3 o  C
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哈拉莫娃说:“我一下子脑子就乱了,满脑子都是‘之后我该怎么办?’”她原本希望能够安心享受和新生儿相处的产假时光,但这个梦想在得知失业后瞬间破灭,“我必须从零开始,带着两个年幼的孩子,而且毫无计划。”, p/ u) r3 M0 w: O5 Q6 ~0 ~
在加拿大,尽管产假在法律上受到保护,但产假期间被解雇的案例其实并不少见。
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根据一个致力于职业母亲权益的社区和倡导组织“Moms at Work”的调查,加拿大有15%的女性在怀孕期间、产假期间或返岗之后被解雇、裁员或未获续约。! u3 `& z, M% u! c# O* N

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' i# C$ x8 Y& Z/ A该组织的创始人、职业教练兼人力资源顾问艾莉森·文迪蒂(Allison Venditti)指出,这相当于每年约有25,000名女性受影响,是全国平均裁员率的三倍。
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3 Q( r) a( ?7 E; p- G- T/ j' _报告指出:“从政策条文来看,加拿大对产假的保护很健全;但在现实中,却未能解决母亲们面临的系统性障碍。”该调查共采集了1300多名在2022和2023年生育的职业女性的数据。' F  h' _+ L+ h  O4 v6 s6 m

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' O! }, K7 G( p$ o4 b2 O( k  M! G这项调查由“Moms at Work”联合雇佣和劳工法律事务所Hudson Sinclair进行,并由西安大略大学人口学家兼社会学家蕾切尔·马戈利斯(Rachel Margolis)负责数据分析。受访者通过网络推广及向女性组织征集而来。! D9 |  F9 ?: ^' j, H
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# i+ z; ]9 c5 V4 X' |; x报告指出:“产假及其前后这几年,是女性从职场大规模退出的关键节点。”9 s- o$ }1 j0 k! c6 Z5 i" h9 Q( y3 x

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# b! n& z& h1 P4 L哈拉莫娃表示,自从她开始公开讲述自己的经历后,收到很多其他女性的反馈,也曾在生育期间遭遇失业。她说,“大家都以为产假是一个受到很好保护的时期,其实根本不是。”
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/ u4 c& G( ~5 ]% a$ X' W) k根据《加拿大劳工法》,雇主不得因员工怀孕或休产假而解雇、暂停、降职或惩罚员工。然而,正在休假的员工仍可能在公司大规模裁员中被包括在内,大多数合同工也不受保护。
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调查还发现,26%的受访者在产假回来后收入下降,80%的女性表示公司对她们回归工作缺乏清晰安排,超过40%的人考虑辞职。+ ?1 y5 K% m) `# D3 j* n# M8 n% d) B1 O

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- g2 ]; v/ x% k+ n8 D6 {报告指出:“‘母职惩罚’(Motherhood Penalty)正在扩大性别收入差距,减少女性劳动参与,并限制其在领导岗位上的发展机会,这将阻碍性别平等与经济增长。”
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报告呼吁,应建立更有效的机制,让女性在休假期间保持与工作单位的联系,制定正式的回岗计划,推行灵活的工作安排,并彻底改革目前隶属于就业保险体系的联邦产假和育儿假政策。( t+ Y- T$ P. b) f! L" c  b

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5 L; ?: b) V$ D- x“母职惩罚”是一个已有充分研究支持的社会现象,指的是母亲在生育后薪资通常会下降,而父亲的收入往往会增加。# P4 F) }; f7 ^1 J  m% ?0 x

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5 j! q4 u; a' m3 Z. T. e7 xUBC大学社会学教授伊丽莎白·赫希(Elizabeth Hirsh)长期研究与母亲相关的职场歧视问题。在2020年的一项研究中,赫希及其团队分析了约160起提交给人权仲裁庭的就业歧视案件,发现主要有两类冲突源:一类是员工提出特殊照顾安排时发生的冲突,另一类则是认为雇主出于偏见而做出某些决策。
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研究还发现,指控雇主有偏见的案件更难胜诉。赫希说:“母职歧视之所以难以界定,是因为员工很难证明或识别出,某个决定确实是因为她是母亲。”+ L" r0 ?, N. ]9 b# ]8 S

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# V; V& |/ ^: b0 G0 [% C“雇主往往会以‘表现问题’来掩盖他们的决定。”她说,“但其实这类论据非常站不住脚。”: |1 E8 c' i' m7 Q3 R$ K: B

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# G) Z- y& \# V0 N( D6 T. ]9 e“Moms at Work”的文迪蒂说,参与调查的女性中,有人甚至被公司直接告知应该把重心放在家庭上。! ~2 d( ?0 V6 S) B; Z
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“公司会说类似‘我们需要一个全身心投入工作的人’这种话。”她说,社会对女性的期待往往是不现实的——既要事业有成,又要承担家务与育儿,但许多女性几乎做到了。
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“她们有能力、有热情、有责任心,只是选择了生孩子——这是整个社会都在鼓励她们去做的事。”文迪蒂说,“但现实是,这套系统正在惩罚她们。”1 R  I$ u& h4 D1 p( c0 R$ i
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- P& I# ]1 a1 {! K& g3 T她建议,遭遇类似经历的女性应“立刻找一位就业律师”,但她也强调,责任不应该落在女性身上,而应由公司来改变做法。“公司不是抽象的系统,而是一个个具体的人。”她说,“是一些人选择解雇孕妇或正在休产假的女性。我们该如何改变这一切?和其他社会变革一样——当人们认定‘这不可接受’,事情才会开始真正改变。”
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