加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快
6 R% v6 a. e" ]8 Y& _
. M1 a0 V* h7 Z2 R7 N {3 j5 t( y; c+ ]6 l3 S
把每天的工作时间减到6个小时,工资照常。结果是员工身心愉快,出勤率增加,而且工作效率和服务质量也提高了。 9 E, n9 i6 l, C2 j6 f
& N" ^. e4 T j% j+ |$ P这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。
9 r8 t; D. C2 X r' A0 `$ m% t1 l. |/ D" ?1 I( }
& F, ~: J! F& B+ m5 Y" O" b
4 k. y4 H) U8 yRCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦(Gabriel Nadeau-Dubois)在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。 0 I9 m' n# p" d3 f* S) f7 J
8 z" d6 M, f4 q9 H! L& M
瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制,让员工每周工作30小时,一年后和另一家养老院进行比较。
8 z% R9 _( f( _3 J
4 e, W5 P e0 g6 l. W在试行新工作制的养老院,病假缺勤减少了50%,员工表示生活比过去更愉快,身体状态更好。 ; r/ u5 ^) g2 n" H" g2 U
{3 D1 s- w* D
从工作方面来看,这家养老院的服务质量也提高了,对老人的陪伴增加了64%。
1 @* J: r/ Y, ^, `; \- w' F2 e# b7 f- R) }3 h: N
对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果:缺勤率迅速下降,工作效率提高,以至于这家医院的手术等待时间都缩短了,因为医生们完成的手术比过去增加了20%。
' r, K% ~# D+ u' A8 `# k X
_0 i& O9 U7 ]4 Z6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。
. ^; }9 g( {4 ?3 l3 F% g2 S
- C) v7 F$ O c/ ~
) V& h% _: |1 e; P6 _# U2 b( a/ B2 `, i% Y4 f$ d! H+ e7 h; a
据调查,每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少,因为他们身体状态更好,精力更集中,积极性也更高。现在,越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。
( ]( o: v/ \3 C2 z/ [$ M5 ~. r
6 z3 }# i. Q9 Q7 O- b
4 T: o! z9 v- ?) y& \ z2 e9 S8 C
; x4 E& y, l4 L0 c: h
气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验? 9 \3 i$ [- E# v) c2 V( F0 q
0 \' J8 J6 \ K" x/ [: P/ n/ G M
雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示,55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张,希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。 # @: ~# X% P2 y& @' Z
! X0 q2 j u0 Z, N$ l$ @
雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查,在加拿大全国,50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。
2 n" A( _4 y+ I+ P8 v% p, ?$ \7 d
+ b0 X% a' T" Q9 i% B
; u, w. @" y9 u/ \' i纳多-杜布瓦说,凡是减少工作时间的地方,员工的生活质量肯定提高,陪伴家人的时间肯定增加,这是不言而喻的。 O: y; w/ L. J/ A# x6 S
4 J( S: `: l& y' N* `% R
不过这位前学运领袖进一步分析说,减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。
3 Z, E( v6 q, g& O4 h; X% B" ~2 s" E# c- Q1 y) {
加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。
+ q7 X7 f V2 h: z M
7 e! D0 K. K7 K1 Q% N9 a. ^工作之外就那么点时间,用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动,选择是明摆着的。因此,不论是从经济角度看还是从社会角度看,瑞典经验都值得我们关注。 ! o3 K. }) u/ H% w
|