加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快
. p9 _3 q$ Y- [# u, Q
/ p3 @' e' }& q) N9 _% ]5 ?# W+ ~3 E) T ]; R, d" D- m0 B/ z' S
把每天的工作时间减到6个小时,工资照常。结果是员工身心愉快,出勤率增加,而且工作效率和服务质量也提高了。
I$ V1 }9 t& B" ?& Y) {, x* d& A
2 s* S9 y! J' Z, U这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。 # v- `5 X0 T' Y: A. X) C( |
$ y# t/ O9 ~! p) W0 _5 M# ?3 k4 ^2 T- P2 G
& M/ C$ ~# @' {: f+ U5 |" o1 h" }RCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦(Gabriel Nadeau-Dubois)在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。 ( F1 u, x: U0 ]4 {' R5 Q2 t
& `( Y1 |0 S9 R3 P) z- {瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制,让员工每周工作30小时,一年后和另一家养老院进行比较。 # a# x6 t- X X6 ?4 f9 `
5 X+ C; S# ~( ?8 u+ l# _' o P; x
在试行新工作制的养老院,病假缺勤减少了50%,员工表示生活比过去更愉快,身体状态更好。 0 [- i- S7 n0 u& I0 m
- h7 c% \' ~% A7 h1 r
从工作方面来看,这家养老院的服务质量也提高了,对老人的陪伴增加了64%。 5 Z: B1 Z7 Q# L! ]) N6 m; L+ P
& O/ B+ O$ a# U2 v对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果:缺勤率迅速下降,工作效率提高,以至于这家医院的手术等待时间都缩短了,因为医生们完成的手术比过去增加了20%。 D8 ?. X D S, g! ~( w8 B3 P0 s' S
1 N V- k& `$ i6 j# K6 ~/ j9 V7 Q
6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。 . j4 o5 o0 V/ _3 D+ Z
+ u0 x2 e$ ~7 |! } `: x. S' K9 N& x2 A# I4 a+ Q. D5 E3 Y$ d/ {
' d) U6 o# R# K1 x2 K& h3 Z: m据调查,每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少,因为他们身体状态更好,精力更集中,积极性也更高。现在,越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。 8 N$ J! e. w& l# g9 L5 O
* H! s& y4 Y% Y4 [+ _' s0 V: D
3 x, `% N6 D7 a" w. h }- V. R7 D2 m4 ^7 K( X3 d& |
; n% ]% I2 L4 o2 E U6 R0 e4 u气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验?
. @( R+ I+ Y7 G. X Z. h
) j8 X: C" h% U: i, @! P雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示,55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张,希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。
1 J1 J4 l* U* g* r2 w% c3 v" U9 L/ a, k, K# R
雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查,在加拿大全国,50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。 2 I$ a; P4 V$ s4 r7 e' g
! ~3 r6 Y; V- ]' w8 G4 |8 |+ b+ v v+ @2 c* k3 N
9 u# U6 Z/ i. l- p) e纳多-杜布瓦说,凡是减少工作时间的地方,员工的生活质量肯定提高,陪伴家人的时间肯定增加,这是不言而喻的。 Y3 I0 ~4 g7 u' R
- p7 y$ c9 v% i7 o# S不过这位前学运领袖进一步分析说,减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。
0 C/ W) W7 }$ C+ v) ]' {* m. L4 f( k+ t- l0 @2 K
加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。 8 \ M6 {8 p* `; z& ]
) p. \- C7 [2 ]工作之外就那么点时间,用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动,选择是明摆着的。因此,不论是从经济角度看还是从社会角度看,瑞典经验都值得我们关注。
8 B3 _9 u: F4 h, u b- u |