加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快

傻人有傻福

加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快
! C7 u) |( J; ]4 ~7 M0 o& f

( Q7 w* `4 B8 s4 R0 c, L' l1 [0 g; I把每天的工作时间减到6个小时，工资照常。结果是员工身心愉快，出勤率增加，而且工作效率和服务质量也提高了。
# j0 P6 ^* e- y1 @) X/ d9 M! b' T
这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。

6 J; r- Q8 w2 @  |
# c, ^5 N1 B0 Z7 e8 O1 g+ l2 a
/ S! ~& n/ m* O6 MRCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦（Gabriel Nadeau-Dubois）在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。
; A7 o2 Q8 w, U
: o9 M. N: X/ I0 v. u瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制，让员工每周工作30小时，一年后和另一家养老院进行比较。
8 J) F1 s4 r; x
9 H  l7 }, {$ o( H8 P( D在试行新工作制的养老院，病假缺勤减少了50%，员工表示生活比过去更愉快，身体状态更好。
% g: e: @  u! ]7 k" {0 Q$ r, [
从工作方面来看，这家养老院的服务质量也提高了，对老人的陪伴增加了64%。

. R6 H! e4 `/ X对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果：缺勤率迅速下降，工作效率提高，以至于这家医院的手术等待时间都缩短了，因为医生们完成的手术比过去增加了20%。
1 @& n* ?* h* e2 h0 V; K
* D7 j: x0 T' R; ]3 d# O' d6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。


# p. k2 K2 n3 P( C% ?) Q- r
  M( [6 }9 g, M; U+ @. [3 {! w据调查，每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少，因为他们身体状态更好，精力更集中，积极性也更高。现在，越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。
  _- G' y  X8 R& j, \% o; P
- {  ^' \9 f: S


气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验？
% v& k% i8 Z4 @; {
雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示，55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张，希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。

  \  i  @! K9 L$ H6 q1 k雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查，在加拿大全国，50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。
3 D# _" u, p4 _: `% D% u
5 S: e" f8 ]* T, P
7 c# `. E" w% o* V' j* k2 Q
  u% G1 Y! d: @2 i2 X纳多-杜布瓦说，凡是减少工作时间的地方，员工的生活质量肯定提高，陪伴家人的时间肯定增加，这是不言而喻的。

5 D: g5 Y) A  i+ U; i不过这位前学运领袖进一步分析说，减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。

加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。

  ]9 b6 u( d; |+ `0 [" {工作之外就那么点时间，用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动，选择是明摆着的。因此，不论是从经济角度看还是从社会角度看，瑞典经验都值得我们关注。