Verizon,美国最大电信运营商,在美地位类同于中国移动在中国。近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上,主要针对“长期员工”,即那些为公司效力了多年的中年人。
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事件引发广泛讨论。有网友说,“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”,这句扎心调侃的背后,是中年人为保一份工作如履薄冰,但现在看来,似乎并没有什么用。9 [4 k. u* Y! t5 V8 b! r' k: ]' @2 o* i
; U- Z' ^( E. N" d7 F 该被裁,还是被裁。$ _' b6 }# E( C1 e/ j j+ D) P! c
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为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人?, Z4 ~% b; a% M% s% v! s! q
8 v, Q" s2 m% [1 L 总结下来,不外乎老员工天然身负“四宗罪”。9 K; L& c9 B. `, s' g! U0 _
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第一宗,贵。
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3 K6 |1 e# b, I/ j! Z2 N) Q 入职多年,待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工,还只用得罪你一人,为什么不裁?
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7 y. ]5 S$ X2 [* _3 X' S 第二宗,惰。
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+ G" X" w9 u- g& s; o$ W 老员工与公司,多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了,体力耐力爆发力也跟不上了,嫌弃你不是正常?& Z; x9 u$ A/ \9 k4 [
: @* s) o: A) S7 ` 第三宗,油。
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$ r+ |% c% v* s' i1 W; I 混迹多年,各种流程门儿清,既能优雅推卸责任又能钻制度空子,资深老油条谁还想留着你过年?' L. x1 M6 _* G# d/ L4 p! ]- a# g4 }* v5 M
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第四宗,怂。1 p3 v. w7 }! d1 Y0 w! b9 n
& T0 B( \8 D) d% d, p 闹翻了,中年人有家有口,兴许还指望着赔偿金,大概率是不敢怎样的,但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。
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此次执行裁员举措的新任CEO卫翰思(Hans Vestberg)先生,在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间,就多次做过完全一样的裁员之事。
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/ n' k- Y' H- P# T6 d 有意思的是,他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。
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% T& Y- [1 _, J! R5 b7 B0 ^ 由此可见,越是成熟的大公司,流程化、制度化越完善,缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。% `# `5 Q4 _) y: o; l. q( O2 ?2 x" F2 e
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无怪乎这类大规模裁员,在大公司不算鲜见。
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社会疾速,时代很残酷。“稳定”二字,逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人,早就给自己安排了后路。) z9 |% V" j7 @1 C/ t* c
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