Verizon,美国最大电信运营商,在美地位类同于中国移动在中国。近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上,主要针对“长期员工”,即那些为公司效力了多年的中年人。
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事件引发广泛讨论。有网友说,“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”,这句扎心调侃的背后,是中年人为保一份工作如履薄冰,但现在看来,似乎并没有什么用。1 h. ~9 g8 p- h7 E/ l& b/ e
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该被裁,还是被裁。& L2 A. M$ v. t* m2 D
$ E3 }% T- ~4 j) Y. ~ 为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人?
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+ y s, t2 B2 S, `% n 总结下来,不外乎老员工天然身负“四宗罪”。, K- x7 N+ n" W0 n- D$ i c
2 T; o+ }. z6 u, ~- D 第一宗,贵。 x2 q" P y3 u& P* r
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入职多年,待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工,还只用得罪你一人,为什么不裁?1 C; _+ B+ T5 v' g8 {
1 L0 [9 t" M% x2 l6 H 第二宗,惰。
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( Q) p# d- _3 R7 Z4 y# G# S 老员工与公司,多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了,体力耐力爆发力也跟不上了,嫌弃你不是正常?3 d2 a/ U! @$ Y9 ?6 ~( o/ Y" N, Z
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第三宗,油。. B4 W; d6 ]( k8 s/ C' v/ i; V# k
$ r/ G+ ], W% \) M# x; M; c6 J 混迹多年,各种流程门儿清,既能优雅推卸责任又能钻制度空子,资深老油条谁还想留着你过年?# f! P0 b5 }5 l3 K" f
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第四宗,怂。9 H) B& j8 ~! E2 U9 }+ L$ L
' j2 S \' D4 {/ }9 x3 I3 Y 闹翻了,中年人有家有口,兴许还指望着赔偿金,大概率是不敢怎样的,但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。
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7 {& [+ f& d% g8 q7 n 此次执行裁员举措的新任CEO卫翰思(Hans Vestberg)先生,在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间,就多次做过完全一样的裁员之事。% j+ u. u+ o' J9 `$ X
* `4 s* m7 k1 r, N1 m: { 有意思的是,他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。
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由此可见,越是成熟的大公司,流程化、制度化越完善,缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。
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无怪乎这类大规模裁员,在大公司不算鲜见。
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社会疾速,时代很残酷。“稳定”二字,逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人,早就给自己安排了后路。" N. O P3 G% C% O5 }6 I2 D
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