加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快
& K G, y& f- y F1 b6 g6 d+ {! ] ~: }: z0 J; J( [" N
. S8 o) m. {- {6 z# s
把每天的工作时间减到6个小时,工资照常。结果是员工身心愉快,出勤率增加,而且工作效率和服务质量也提高了。
+ K1 F" ?- y; h2 _* n
* k3 r4 c3 ]; N这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。
5 l( h3 h$ Z2 U7 e% P/ g+ |" y1 I9 [2 O
: q: u5 s5 |/ w1 K3 n5 _
- _7 \) n0 k2 ~$ XRCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦(Gabriel Nadeau-Dubois)在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。 ) q, W3 g; W( ^3 Y+ c( A4 X
& w: F8 u# k( E$ P瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制,让员工每周工作30小时,一年后和另一家养老院进行比较。 ) k2 L, U, R! n* d
3 e5 M+ G8 l% t+ R7 n9 h, T在试行新工作制的养老院,病假缺勤减少了50%,员工表示生活比过去更愉快,身体状态更好。 ! |4 w4 g; J3 W6 ~( d/ q8 P
$ m, |2 |! ]- ~( C从工作方面来看,这家养老院的服务质量也提高了,对老人的陪伴增加了64%。 ( e5 S! Y+ y0 v9 X1 \2 a
" `2 ?* t, K% F0 v8 V" T! n
对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果:缺勤率迅速下降,工作效率提高,以至于这家医院的手术等待时间都缩短了,因为医生们完成的手术比过去增加了20%。 9 j! J% P5 d0 m% n
' J3 B" `& h# v2 T
6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。 , j4 I3 {2 L! _: z/ X; G
; ?9 b. R3 w A7 g7 s& R, X6 a
5 J" j. X, M/ j
# ?% J; A+ j% C s+ l据调查,每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少,因为他们身体状态更好,精力更集中,积极性也更高。现在,越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。
8 F8 D! h' v8 x2 u
0 u2 |$ ^2 m; | ^" d, ^; a
& l$ E7 W5 k; p
S% Z/ t( q2 g, e, M7 w
5 K6 U! L/ A5 G0 {* ]气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验?
) E; \( `% p' x3 e3 P) z7 a: K, b/ B; n0 G
雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示,55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张,希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。 1 e( @9 m4 s. Y. a
8 D. r f) a- a& j- p雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查,在加拿大全国,50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。
+ p9 D h3 D* b: p6 o6 z7 _
7 e1 D+ ]7 F6 s+ F+ u9 b0 c3 y+ }, V
& N& z. `; A3 r* t1 H- P( }# s$ \纳多-杜布瓦说,凡是减少工作时间的地方,员工的生活质量肯定提高,陪伴家人的时间肯定增加,这是不言而喻的。 # L+ b0 v2 w- r
1 h" X- ?" J' T5 n4 F
不过这位前学运领袖进一步分析说,减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。
, ^" z. f* g. B# ?2 ]& }/ v8 A" F: X! V& g
加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。 ) S% _5 a- l5 B, ^
( s9 R! H; u3 h& a3 p! I# T Q
工作之外就那么点时间,用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动,选择是明摆着的。因此,不论是从经济角度看还是从社会角度看,瑞典经验都值得我们关注。 $ N- v4 |4 b' x9 u9 [" K7 D
|